5月24日，公司黨總支副書記、副董事長、總經(jīng)理袁昆良到滇中分公司在建項目進(jìn)行實地調(diào)研。

       袁昆良對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，認(rèn)真聽取了相關(guān)負(fù)責(zé)人關(guān)于工程建設(shè)情況的匯報，并就下一步工作提出要求。

       袁昆良強(qiáng)調(diào)，一是加強(qiáng)安全管理。安全是項目推進(jìn)不容動搖的基石，要強(qiáng)化現(xiàn)場人員、機(jī)械、車輛的安全監(jiān)管，確保人員安全、施工設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)作。二是重視施工管理。質(zhì)量是項目的生命線，只有高質(zhì)量的產(chǎn)品才能贏得市場的認(rèn)可。項目部要重視現(xiàn)場管理，嚴(yán)格按照施工規(guī)范操作，確保施工質(zhì)量。三是加快施工進(jìn)度。時間就是金錢，效率就是生命。要制定雨季前施工計劃，提升現(xiàn)場施工進(jìn)度，在雨季來臨之前，務(wù)必完成關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)施工任務(wù)。

【記者：陶思汗   編輯：白小玉】