為深刻領會習近平總書記對國有企業(yè)領導人員提出的好干部標準精神，推動公司各層級管理人員主動思考、主動作為，公司黨總支組織開展管理人員“雙有”活動，重點圍繞“治企有方、興企有為”，認真領會“方是基礎，為是目標和結果”的深層含義，圍繞公司著力打好“綠美工程、花木產(chǎn)業(yè)、管養(yǎng)運營”三張牌、抓好“市場開拓、精簡高效、經(jīng)濟效益、工程質量、黨建引領”五項中心工作，認真思考“用什么方，實現(xiàn)什么為”，讓工作抓之有方、抓之有效、抓之有為，做到用數(shù)字說話、以業(yè)績論英雄，實現(xiàn)業(yè)務水平提高、管理能力提升、工作效能提升，助推公司實現(xiàn)內涵式高質量發(fā)展。

黨群工作部、審計部

      5月17日，黨群工作部、審計部組織開展“雙有”大討論暨“我為發(fā)展獻一策”活動，部門全體人員參加。

      黨群工作部負責人宣貫了“雙有”活動實施方案，強調了活動開展的重要意義和任務目標，明確了具體工作要求。與會人員圍繞抓好五個“方”、實現(xiàn)五個“為”，立足崗位職責結合實際工作展開討論，為公司發(fā)展建言獻策。

      會議指出，在黨建工作方面，一是要自覺強化服務意識，指導幫扶好支部工作開展，通過定期檢查督導、日常交流指導，深入了解各基層黨支部黨建工作開展情況與存在問題，提出意見建議，在優(yōu)化黨建工作流程的基礎上，補齊黨建工作短板和差距，做到上下聯(lián)動、相互貫通、同向發(fā)力、共同提升，確保幫扶出效果、出成績。二是工作要著眼于未來，既要做到日事日畢、日清日高，也要做到超前謀劃、主動思考，在實際工作中邊實踐、邊探索、邊總結，通過思維碰撞，不斷改進工作方法，以高標準、嚴要求促進工作水平提高。在審計工作方面，一是要從內部審計的角度去思考如何通過不斷學習、不斷總結，提高履職勝任能力，做到“以學促干、以干見行、以行踐學”。二是要思考如何深化縱橫向交流協(xié)作，抓好工作統(tǒng)籌與落實，確保工作計劃貼合實際、有效落實，讓工作有新突破、有新進展。三是要思考如何結合公司實際情況以風險為基礎，提供客觀的確認、建議和洞見，為公司實現(xiàn)內涵式高質量發(fā)展保駕護航。

市場經(jīng)營部

      5月16日，市場經(jīng)營部組織開展“雙有”活動大討論，部門全體人員參加。

      會上，部門負責人帶領部門人員就“雙有”活動實施方案進行學習，對公司《督查工作制度》進行宣貫。部門人員結合崗位職責，重點圍繞“治企有方、興企有為”活動主題展開充分討論。會議指出，一是要認真領會“雙有”活動的重要意義，準確把握“雙有”活動的任務目標，深刻理解“雙有”活動的內涵實質，圍繞抓好五個“方”、實現(xiàn)五個“為”，立足本職崗位認真思考，實現(xiàn)業(yè)務水平、管理能力、工作效能不斷提升。二是圍繞部門職責做好經(jīng)營工作，在懂經(jīng)營、強業(yè)務上下功夫，充分發(fā)揮主觀能動性，積極主動、創(chuàng)造性的開展工作，全力做好服務工作，有效推動經(jīng)營工作，全力保障年度經(jīng)營目標任務順利完成。三是圍繞個人核心競爭力，找問題、找差距、找不足、找方法，加強政治理論、政策業(yè)務和取證學習，確保學習取得實效，加強工作計劃性和結果導向性，確保工作有目標、有方向。四是認真貫徹執(zhí)行公司《督查工作制度》，切實增強一分部署、九分落實的意識，大力弘揚“馬上就辦”工作作風，緊抓快辦，提高工作效率，強化執(zhí)行力。

【作者：白小玉、李家明】