為深刻領(lǐng)會習近平總書記對國有企業(yè)領(lǐng)導人員提出的好干部標準精神，推動公司各層級管理人員主動思考、主動作為，公司黨總支組織開展管理人員“雙有”活動，重點圍繞“治企有方、興企有為”，認真領(lǐng)會“方是基礎(chǔ)，為是目標和結(jié)果”的深層含義，圍繞公司著力打好“綠美工程、花木產(chǎn)業(yè)、管養(yǎng)運營”三張牌、抓好“市場開拓、精簡高效、經(jīng)濟效益、工程質(zhì)量、黨建引領(lǐng)”五項中心工作，認真思考“用什么方，實現(xiàn)什么為”，讓工作抓之有方、抓之有效、抓之有為，做到用數(shù)字說話、以業(yè)績論英雄，實現(xiàn)業(yè)務水平提高、管理能力提升、工作效能提升，助推公司實現(xiàn)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。

滇東分公司

       5月26日，滇東分公司開展“雙有”活動大討論，分公司全體人員參加。

       分公司黨支部負責人宣貫了“雙有”活動實施方案，并結(jié)合分公司實際進行工作安排部署。與會人員緊緊圍繞抓好五個“方”、實現(xiàn)五個“為”，結(jié)合各自工作展開討論。

       會議強調(diào)，一是要高度重視本次活動，將活動要求與分公司各項重點工作任務結(jié)合起來，制定詳細的任務清單、責任清單，加強責任落實，務求各項工作序時推進。二是全體干部職工要立足崗位，加強學習，切實把個人自學與集中學習結(jié)合起來，提高學習質(zhì)量成效，通過定期檢查學習成果，確保理論學習“不走形式、不走過場”，學習內(nèi)容入腦入心，不斷提升知識能力水平。三是要提高經(jīng)營意識，提升經(jīng)營能力，舞好經(jīng)營龍頭。各片區(qū)負責人要及時收集項目信息，加強與集團各投資單位、總包單位的溝通交流，確保各項工作有序銜接、持續(xù)推進。四是加強團隊建設(shè)，分公司班子成員要充分發(fā)揮表率作用，以身作則、率先垂范，團結(jié)帶領(lǐng)職工積極營造敢闖、敢拼、敢干的良好氛圍，開創(chuàng)工作新局面。

【作者：晏云帆   編輯：白小玉】