6月19日，公司黨總支副書記、副董事長、總經(jīng)理袁昆良到宣富高速項目檢查指導(dǎo)工作，并看望慰問奮戰(zhàn)在一線的干部職工。

       會上，袁昆良詳細(xì)了解了項目進(jìn)度、安全、質(zhì)量等情況，并提出工作要求，一是筑牢安全防線，壓實(shí)管理責(zé)任。要切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感緊迫感，壓緊壓實(shí)責(zé)任鏈條，嚴(yán)格落實(shí) “安全措施標(biāo)準(zhǔn)化、安全行為標(biāo)準(zhǔn)化、安全資料標(biāo)準(zhǔn)化”要求。二是圍繞品牌建設(shè)，警惕履約風(fēng)險。在項目推進(jìn)各階段，必須嚴(yán)格控制質(zhì)量與進(jìn)度，強(qiáng)化品牌建設(shè)；在資金支付和合同執(zhí)行等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化雙向履約意識，防范潛在履約風(fēng)險。三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè)。加強(qiáng)內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)，保障工作面銜接，同時要提升團(tuán)隊成員執(zhí)行力，確保工作任務(wù)高效執(zhí)行。四是嚴(yán)守紅線管理，杜絕違規(guī)行為。要切實(shí)提升合規(guī)意識，強(qiáng)化合規(guī)管理，開展好自檢自查，推動分公司健康可持續(xù)發(fā)展。五是科學(xué)謀劃戰(zhàn)略，布局多元業(yè)務(wù)。圍繞公司 “6211” 業(yè)務(wù)發(fā)展結(jié)構(gòu)，立足長遠(yuǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，探索多元發(fā)展路徑，提升核心競爭力。

       袁昆良在項目部開展“夏送清涼”慰問活動，代表公司向在一線辛勤工作的職工表示深切的問候和關(guān)懷。

       公司總經(jīng)理助理、工會辦公室人員參加檢查慰問。

【作者：李鮮鮮   編輯：白小玉】