7月22日，公司黨總支書記、董事長萬向遵深入滇池綠道項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作，實(shí)地察看項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展，并就項(xiàng)目推進(jìn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)作出具體部署要求。

 在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，萬向遵一行詳細(xì)了解了工程進(jìn)度、質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)措施落實(shí)以及當(dāng)前存在的難點(diǎn)問題，認(rèn)真聽取了項(xiàng)目整體情況的匯報(bào)。萬向遵要求，一是聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加速推進(jìn)結(jié)算與產(chǎn)值確認(rèn)。要高度重視認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理等各方的緊密溝通與協(xié)調(diào)，精準(zhǔn)對(duì)接需求，完善資料臺(tái)賬，確保流程順暢高效。務(wù)必嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，完成項(xiàng)目產(chǎn)值報(bào)審工作，為項(xiàng)目順利結(jié)算和資金回籠奠定基礎(chǔ)。二是狠抓工程收尾，打造綠美品牌。要科學(xué)組織、周密部署，集中力量加快剩余工程量的施工進(jìn)度。強(qiáng)化細(xì)節(jié)管控，做好現(xiàn)場(chǎng)清理、資料歸檔等收尾工作，確保項(xiàng)目按計(jì)劃高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成交付。三是強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提升項(xiàng)目管理效能。項(xiàng)目部要主動(dòng)作為，系統(tǒng)梳理項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。相關(guān)部門要加強(qiáng)協(xié)同，靠前服務(wù)，做好收尾階段要素保障；總結(jié)提煉，固化優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)提升項(xiàng)目精細(xì)化水平和綜合效益。

 公司生產(chǎn)技術(shù)部、滇中分公司相關(guān)人員陪同檢查。

【作者：陳鵬宇  編輯：楊燴娟】