6月26日，公司黨總支副書記、副董事長、總經(jīng)理袁昆良到彌勒市保障性租賃住房項目檢查指導工作。

       在項目現(xiàn)場，袁昆良深入了解了項目推進情況，根據(jù)項目工期節(jié)點、現(xiàn)場施工狀況，對后續(xù)生產(chǎn)工作提出指導意見和要求。 

       袁昆良要求，一是做好進度管控。要嚴格按照工期節(jié)點要求，保質(zhì)保量完成各項任務(wù)。要加強與室外土建、安裝單位的溝通協(xié)調(diào)，確保綠化施工操作面按工期節(jié)點提供，科學合理安排施工工序，確保工程進度有序推進。二是做好質(zhì)量管控。在施工過程中，要嚴格控制施工質(zhì)量與苗木進場品質(zhì)，確保各個環(huán)節(jié)符合規(guī)范要求。堅持打造精品工程，切實做出綠美品牌，以高質(zhì)量工作成果贏得客戶信任和認可。三是做好成本管控。在項目實施過程中，要加強精細化管理，優(yōu)化資源配置，降本增效，實現(xiàn)效益最大化。四是做好風險管控。工程施工期間正值雨季，要提前做好風險預控和項目施工策劃。密切關(guān)注天氣變化，及時采取應(yīng)對措施，同時也要加強與其他單位的溝通協(xié)作，共同構(gòu)筑汛期安全防線。五是做好安全管控。要嚴格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標準，確保項目施工符合安全要求。要加強安全教育和培訓，提高員工安全意識、操作技能。同時也要加強現(xiàn)場安全管理，確保項目建設(shè)順利推進。

【記者：劉遷   編輯：白小玉】