10月18日，公司黨總支副書記、副董事長、總經理袁昆良到大理正陽華府項目調研，貫徹落實集團搶市場抓生產穩(wěn)增長百日攻堅行動部署會議精神，認真查看項目建設進展，全面了解安全生產責任制落實以及履約管理、質量管控等情況。

       袁昆良要求，一是嚴抓安全生產，杜絕違規(guī)違章作業(yè)，嚴守安全生產紅線底線。二是認真做好質量管控，持續(xù)優(yōu)化細部節(jié)點，全方位、全過程加強工程質量管控，全力打造精品工程。三是切實提升項目基礎管理水平，要始終平衡好項目工期、質量、進度、安全、成本等關鍵要素，高標準、嚴要求做好精細化材料管理、過程控制和細節(jié)把控，嚴格保障項目質量安全，實現降本增效。四是加強工期管控力度，緊盯工期節(jié)點，科學組織施工生產，合理投入資源，以高效率推動項目建設進程，全力以赴確保按時完成既定目標。五是加強清欠、收款及維穩(wěn)工作。明確目標，壓實責任，加大清收力度，確保清收工作落實到位。

【作者：趙國放   編輯：白小玉】